过程描述：数据职能框架过程域主要包括以下活动:a)数据职能框架建立维护。数据库相关的系统建设通常配套数据职能框架，包括存储、归档等内容。伴随组织数据体系建设，数据职能框架及对应的活动会逐步拓展覆盖范围和影响力。b)数据职能框架运营实施。数据管理专职人员或相关团队行使管理职责，运营或实施数据管理的各项功能。c)数据职能框架一致性确认。数据职能框架的各项功能需要在组织全体干系人之间达成一致，同时要求承接数据战略的要求。数据分析：CRISP-DM（跨行业数据挖掘标准流程）CRISP-DM模型，通常将数据挖掘的整个过程划分为6个阶段：业务理解（BusinessUnderstanding）、数据理解（DataUnderstanding）、数据准备（DataPreparation）、模型搭建（Modeling）、模型评估（Evaluation）和模型部署业务理解：从业务角度上更好的了解客户的要求和目的，然后将这些业务理解转化为一个明确的数据挖掘问题，制定项目计划并设计初步方案。数据理解：收集数据是数据理解阶段的头一步，也是整个数据挖掘项目的基础。为了对数据有初步的理解，接下来需要探索数据特征，进行简单的描述统计并核验数据质量。数据准备：数据准备阶段将对原始数据进行变量选择、数据清洗、数据加工和数据整合以构建数据挖掘数据集。在整个数据挖掘项目过程中，DCMM数据管理能力评级，有可能需要多次实施数据准备工作。模型搭建：对于某类数据挖掘的需求，通常有多种方法和更佳实践可供选择使用。在模型搭建阶段，应根据数据挖掘项目的需求与特点，选择使用多种技术或方式搭建模型。模型评估：评估备选模型的准确性、稳定性和性能等指标，从备选模型中遴选更佳模型，并回顾模型搭建的各个步骤环节，确保更佳模型与业务目标一致，除此之外还应与客户根据实际业务场景来共同决定如何使用模型的结果。模型部署：搭建模型并不是数据挖掘的目的，更不是数据挖掘项目的结束标识，模型只是数据挖掘项目的交付物之一。搭建模型的目的在于应用于业务实践，解决业务问题，实现业务目标，这样才能真正实现数据挖掘的商业价值，这些都是在模型部署阶段完成的。DCMM（’DataManagementCapabilityMaturityModel，数据管理能力成熟度评估模型）是我国在数据管理领域首’个正式发布的國家标准，旨在帮助企业利用先’进的数据管理理念和方法，建立和评价自身数据管理能力，持续完善数据管理组织、程序和制度，充分发挥数据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展方面的价值。DCMM数据管理能力评级-武汉启明认证咨询公司(图)由武汉启明认证咨询有限公司提供。“ISO体系认证,产品认证,CE,AAA,人员证”选择武汉启明认证咨询有限公司，公司位于：武汉市汉阳区汉阳大道139号汉商银座D705，多年来，启明认证坚持为客户提供好的服务，联系人：吴经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。启明认证期待成为您的长期合作伙伴！)