数据分析：CRISP-DM（跨行业数据挖掘标准流程）CRISP-DM模型，通常将数据挖掘的整个过程划分为6个阶段：业务理解（BusinessUnderstanding）、数据理解（DataUnderstanding）、数据准备（DataPreparation）、模型搭建（Modeling）、模型评估（Evaluation）和模型部署业务理解：从业务角度上更好的了解客户的要求和目的，蔡甸dcmm，然后将这些业务理解转化为一个明确的数据挖掘问题，制定项目计划并设计初步方案。数据理解：收集数据是数据理解阶段的头一步，也是整个数据挖掘项目的基础。为了对数据有初步的理解，接下来需要探索数据特征，进行简单的描述统计并核验数据质量。数据准备：数据准备阶段将对原始数据进行变量选择、数据清洗、数据加工和数据整合以构建数据挖掘数据集。在整个数据挖掘项目过程中，有可能需要多次实施数据准备工作。模型搭建：对于某类数据挖掘的需求，通常有多种方法和更佳实践可供选择使用。在模型搭建阶段，应根据数据挖掘项目的需求与特点，选择使用多种技术或方式搭建模型。模型评估：评估备选模型的准确性、稳定性和性能等指标，从备选模型中遴选更佳模型，并回顾模型搭建的各个步骤环节，确保更佳模型与业务目标一致，除此之外还应与客户根据实际业务场景来共同决定如何使用模型的结果。模型部署：搭建模型并不是数据挖掘的目的，更不是数据挖掘项目的结束标识，模型只是数据挖掘项目的交付物之一。搭建模型的目的在于应用于业务实践，解决业务问题，实现业务目标，这样才能真正实现数据挖掘的商业价值，这些都是在模型部署阶段完成的。评估DCMM（数据管理能力成熟度模型）的流程可以概括如下：评估流程前期准备：企业需要明确自身数据管理的基本情况，并制定切合自身实际水平的等级目标。按照相关流程提报评估申请，并建立相关专项工作组，开展必要的培训宣贯工作。制定评估工作方案，明确工作背景、目标思路、职责分工、各阶段工作任务、整体计划及相关保障，DCMM数据管理能力成熟度评估，为DCMM贯标评估工作提供工作指引。2018年3月15日，我国正式发布数据管理领域标准，即——DCMM数据管理能力成熟度评估模型，标准号为GB/T36073-2018，dcmm咨询，旨在帮助企业利用前沿的数据管理理念和方法，建立和评价自身数据管理能力，持续完善数据管理组织、程序和制度，从而促进企业信息化、数字化、智能化发展。适用企业如下：按照定义来说，dcmm体系认证，满足条件的企业均可以申请，常见的有：金融机构：银行、保险、证券等，需要效率更高、安全地处理和分析大量金融数据。电信运营商：提供通信服务，拥有庞大的用户数据和网络数据。互联网企业：包括电商平台、社交媒体、在线服务等，数据驱动业务增长。制造业：智能制造、工业互联网等，利用数据分析优化生产流程和产品质量。公共管理部门，需要提升数据治理水平，支持决策制定。其他数据密集型行业：如教育、能源、交通等。武汉启明认证(图)-dcmm咨询-蔡甸dcmm由武汉启明认证咨询有限公司提供。武汉启明认证咨询有限公司在咨询、调研这一领域倾注了诸多的热忱和热情，启明认证一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：吴经理。)