企业视频展播，请点击播放视频作者：货易储（武汉）供应链管理有限公司为什么外包业务可以节省物流费用？外包业务，你可以理解为，让的人（企业)去做的事。也就是说，生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。因为，所以不同。接下来，简单分享下物流费用节省在哪些地方。01仓储类业务可能有的朋友不太理解了，认为自己企业干才更节省，其实不然，我简单给大家做个分析。大家知道仓库管理，无非是三部分构成以下内容:场地（即仓库)、人、设备。生产型企业（下面简写为甲方)在招聘人选的时候，会考虑全年的业务量，据此招聘对应的人数，但是实际运作中，有时候作业量会比较大，有时候作业量会小，量小的时候，人员会出现闲置，量大的时候人员不够，需要临时从外面招人，更要命的是等作业量回复到平均水平的时候，你得考虑把人辞掉，如此以来，因为临时招人带来的成本增加，远不止一份工资的数额。仓储服务供应商则不然，他们不仅仅服务你们一家企业，还有别的客户。每个企业都有淡季和旺季，当作业量大的时候，可以考虑从其他项目抽调人支持，对供应商而言，增加的成本微乎其微。场地这块，甲方租赁仓库的时候，肯定是基于全年的业务量存储量，当业务量小的时候，会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓，通常在租赁的时候都是有更低起租面积的，无形之中又是一种成本增加。三方物流企业，同一个仓库里可能有很多的客户，作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点，可以相互作为一个补充，几乎不需要单独租赁仓库。设备也是如此，甲方自己采购或者租赁设备，因为数量不多，采购的成本会偏高，但仓储服务供应商，因为在当地管理的仓库面积大，设备的采购成本会相对较低。第三方仓储代发货公司的5S仓储管理法则是什么？5S仓储管理法则可能很多不是仓储行业的人都没有接触到过，不明白5S指的是什么。而5S管理法则在第三方仓储代发货公司中也是使用非常广泛，有非常重要的管理意义，今天货易储就来给大家分享一下关于云仓储公司的5S仓储管理法则。首先来看一看5S管理法则是什么，分别是以下内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)，这几个就是所谓的“5S”，5S仓储管理法则也就是根据这5项为基础的仓储管理方法。1、整理(SEIRI)将指将电商仓库内部的货品进行整理，把没有存在价值的东西坚决清理到仓库外部，减少仓储面积浪费，给货品腾出更多的空间。同时根据货品销售的程度，根据字母表分类法，将对应的货品放置到对应的区域内。2、整顿(SEITON)把仓库内的货品按规定放置，同时在附近做好适当的标识，避免出现货品胡乱堆放，通道堵塞、混乱的情况。3、清扫(SEISO)清扫指的就是字面意思，对仓库进行及时的打扫，保持仓库整洁、明亮、通风，做好通风防火工作。4、清洁(SEIKEISU)第三方仓储代发货公司人员要做好对电商仓库内仓储设施的保养、清扫工作，如仓储货架、叉车等设备，进行不定期的检查和清洁，做好保养工作。5、素养(SHITSUKE)也就是要培养仓库员工有良好的素质，做好培训工作，遵守仓库内的规章制度，积极参与，有积极的工作态度。一、自营物流配送模式自我管理模式是电子商务企业考虑公司的长远发展。为了降低成本，增加利润，企业建立了自己的物流系统。他们主要有两种类型:b2c电子商务企业，第三方仓储，资金，有足够的能力建立自己的仓库。批发和零售b2c电子商务网站，或大型传统制造业，需要大型仓库和运输。二、第三方仓储物流配送模式采取第三方仓储物流；配送企业，主要是中小企业，自建仓库成本过高，不利于公司发展，采用签订合同的方式与第三方仓储物流公司达成配送运输协议。三，专有第三方分销模式这种模式经常出现在一些大型b2c电子商务公司的旺季，如618和双十一等。由于本次活动自建物流运输不足，有必要寻找第三方物流配送公司进行合作配送。四.消费者自助提升第三方仓储物流物流公司将货物运送到物流固，然后客户将联系物流公司并在家提货。总的来说，这四种配送模式在各个方面都满足了顾客和消费者的需求。业务超越分销物流公司的运作模式。企业可以选择适合自己的分销模式，这有利于公司的发展。武汉第三方仓储-武汉货易储(图)由货易储（武汉）供应链管理有限公司提供。货易储（武汉）供应链管理有限公司位于武汉市东西湖区宝湾食品供应链产业园3号库2层6号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前货易储在仓储与配送中享有良好的声誉。货易储取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。货易储全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)