企业视频展播，请点击播放视频作者：货易储（武汉）供应链管理有限公司如何选择第三方存储公司？你必须注意这五点！使用第三方存储公司可以帮助企业降低成本，并有更多的精力和资本来专注于前端的开发。但对于企业来说，商品就是“生命”。面对不同的第三方，企业应该如何选择更适合自己的服务提供商，让他们轻松地“生活”？，完善内部管理标准:在选择仓储服务时，商户可以要求对方出示内部管理文件，商户可以要求对方提供每一级别的一定的文件进行查看，如《作业指导书》。通过这些文件，我们可以看到第三方仓储公司的内部运作是否细致，内部工作标准是否合理。二是合理报价，避免隐性收费:目前电子商务收费模式有两种，一种是按业务量收费(入库按件收费，发货按件收费，入库按件收费，退货按件收费)；一种是根据消耗的资源和开发合同收费(按仓库、人员、设备和消耗品收费)。对于企业来说，他们通常会计算自己的物流成本，然后比较第三方仓储服务的报价。不同的报价可能不同。要求企业明确成本核算，注意避免一些隐性费用。第三，合理有效的项目运作计划:在寻找第三方之前，商家必须首先明确自己的需求、需要做的工作量、要达到的目标等。根据商家的需求，一个成熟的第三方，比如一个以为电子商务企业提供存储外包为重点的易于存储的供应链，将在整体业务层面给出未来的运营计划。商家可以大致判断该方案是否符合自己的需求及其合理性。第四，的项目实施过程:在计划的基础上，第三方将针对商家在采购、销售、财务控制等过程中的特点给出具体的业务流程和设计。对于企业来说，有必要了解使用第三方后当前业务流程会发生什么变化，第三方库存管理的逻辑是什么，以及在管理财务库存账户时如何进行核算。第五，高标准的仓储硬件配置:商户在选择仓储服务时，应注意第三方服务商的健康安全方面以及库区的消防条件(防鼠、防蚊、防火、防盗)；可追溯性监控设施(全封闭管理、人货分离、门禁验证系统)是否全天24小时监控。近年来，随着企业仓储成本的不断上升，诸多企业将库存仓储交由外部第三方仓储企业负责。在实体企业运营境况趋难和分工精细化的情况下，众多企业也把原有的某一部分工作交给的公司打理，仓储外包服务将在国内逐步兴起。那么，对于商家来说，究竟是外包优势多呢？还是仓库自建自管更好呢？下面请看我从以下几个方面进行分析以下内容:1.外包设仓，厂商无需仓储空间生产厂家或者商家直接将产成品送往第三方仓储公司对货物进行仓储、管理。有效降低生产厂家对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的资金投资，第三方企业利用自己的管理理念、的操作方式以及大批量的存储，有效降低单个货物承担的仓储成本。2.尽可能保护产品原有质量货物的残损率是考核外包服务机构的指标，通过第三方公司能有效降低因为企业内部员工的管理问题增加的产品残损率，仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。3.增值服务提升企业运营效率仓储外包服务商配备物流运输服务，、的运输体系有效提升货物的分发和周转速度。在货物成批量的运输情况下，能降低货物在运输途中的损耗和单个产品的运输成本，提高企业的经济效益。4.外包服务加强主业投入仓储和物流外包后，将大大减少资金投入和管理投入，集中精力做好研发、生产和销售。就像苹果公司一样，生产外包交由富S康公司、仓储物流外包交给嘉里物流公司(嘉里物流)，转运仓配费用，苹果自身仅做好研发和销售即可。仓储外包在企业仓储空间投资、资金投资、企业管理、仓储成本、产品周转等方面相对于自建仓储具有较大的优势，随着信息化、化、细分化、服务型的趋势明显的情况下，能有效降低企业的运营成本和管理投资，仓储外包行业将得到进一步的发展。托运人通常将国内运输、仓储、国际运输、海关代理和货运代理外包出去。不太频繁的外包活动仍然是那些更具战略性和以客户为导向的活动。在科技继续在网上消费、消费者远离实体店的时代，2019年第三方物流研究强调如何数字化供应链，并利用科学来跟上步伐。以下是由印孚瑟斯、宾夕法尼亚州立大学、彭斯克物流公司和科恩费里创建并支持的报告中一些值得注意的发现。供应链决策中的主要问题和挑战是什么？这可以从两个不同的角度来回答:制造和分销货物和服务的公司(在本研究中称为托运人)和第三方物流供应商。托运人的九大问题依次是:基础设施；劳动力准备；经济稳定；货运/供应链的透明度；该地区缺乏战略合作伙伴/供应商；法规/税收结构；安全//；高管级人才；和运输延误。第三方物流企业名单:劳动力准备就绪；基础设施；经济稳定；货运/供应链的透明度；该地区缺乏战略合作伙伴/供应商；高管级人才；安全//；监管/税收结构；运输延误。消费者购买习惯的改变，包括商品和服务的现场和在线购买，需要比过去的零售模式更快的反应。托运人认识到敏捷性的必要性，但42%的受访者表示，他们在过去五年中没有做出必要的改变来提高敏捷性。然而，51%的参与者表示他们对新想法持开放态度，为第三方物流企业引入和实施创新创造了更多机会。消费者选择在家或办公室送货的主要抱怨之一是包裹丢失的频率更高。在供应链的后一英里——定义为向一个人的家庭或企业提供一揽子服务的后一步——有一个被低估的概念，称为后一种代码。大多数托运人(71%)和第三方公司(72%)都意识到他们对关键零售商指标的影响，如消费者满意度和品牌忠诚度。然而，只有大约三分之一的受访者同意后一个问题，即公司已经做了足够多的工作来提率。转运仓配费用-货易储(推荐商家)由货易储（武汉）供应链管理有限公司提供。“仓配一体化,电商仓储,仓储物流,仓储外包,第三方仓储,云仓”选择货易储（武汉）供应链管理有限公司，公司位于：武汉市东西湖区宝湾食品供应链产业园3号库2层6号，多年来，货易储坚持为客户提供好的服务，联系人：刘经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。货易储期待成为您的长期合作伙伴！)