企业视频展播，请点击播放视频作者：货易储（武汉）供应链管理有限公司服装电商应该如何提高仓储管理效率对货品进行销售热度预计可以针对不同的季节、款式、大小对货品进行统计，哪些货品销售额度较大，哪些较小，调整进货策略。将货品按分类进行存储销量放置在离放置出入口较近的位置，销量较差的货品放在较远的位置，提高进货、取货的速度。对仓库管理的操作进行严格把控。操作人员可能因为服装种类繁多等因素，出现操作不规范，条形码粘贴错误，拣货失误等问题。这就需要加强对仓储作业员工这方面的培训和指导，引进仓储方面的人才，制定一系列奖惩制度，尽量的降低甚至避免错误操作的发生去年双十一，订单太多，仓库不了，交货延迟太久，严重影响了客户体验。有什么伟大的精神支持这一举动吗？我该怎么办？你的仓库必须有一个良好的系统。没有一个完善的信息系统，你仍然依赖手工和简单的系统来处理订单。奇怪的是你不会炸毁你的仓库。中国的仓库每天可能要处理数万、数十万甚至数百万个订单，这很容易处理。该系统可以购买或直接外包。目前，有很多这样的第三方公司可以直接在百度上搜索“易储存货物”、“仓储物流”、“仓储配送一体化”和“第三方物流公司”。可以找到很多。然而，你必须选择那些可靠的并且有超过10到20年经验的。第三方仓储代发货公司的5S仓储管理法则是什么？5S仓储管理法则可能很多不是仓储行业的人都没有接触到过，不明白5S指的是什么。而5S管理法则在第三方仓储代发货公司中也是使用非常广泛，有非常重要的管理意义，今天货易储就来给大家分享一下关于云仓储公司的5S仓储管理法则。首先来看一看5S管理法则是什么，分别是以下内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)，这几个就是所谓的“5S”，5S仓储管理法则也就是根据这5项为基础的仓储管理方法。1、整理(SEIRI)将指将电商仓库内部的货品进行整理，电商云仓，把没有存在价值的东西坚决清理到仓库外部，减少仓储面积浪费，给货品腾出更多的空间。同时根据货品销售的程度，根据字母表分类法，将对应的货品放置到对应的区域内。2、整顿(SEITON)把仓库内的货品按规定放置，同时在附近做好适当的标识，避免出现货品胡乱堆放，通道堵塞、混乱的情况。3、清扫(SEISO)清扫指的就是字面意思，对仓库进行及时的打扫，保持仓库整洁、明亮、通风，做好通风防火工作。4、清洁(SEIKEISU)第三方仓储代发货公司人员要做好对电商仓库内仓储设施的保养、清扫工作，如仓储货架、叉车等设备，进行不定期的检查和清洁，做好保养工作。5、素养(SHITSUKE)也就是要培养仓库员工有良好的素质，做好培训工作，遵守仓库内的规章制度，积极参与，有积极的工作态度。武汉电商云仓-货易储诚信企业(图)由货易储（武汉）供应链管理有限公司提供。货易储（武汉）供应链管理有限公司是一家从事“仓配一体化,电商仓储,仓储物流,仓储外包,第三方仓储,云仓”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“货易储”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使货易储在仓储与配送中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)