企业视频展播，请点击播放视频作者：货易储（武汉）供应链管理有限公司货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。从单量来说，电商仓储的单量每天上百单，甚至上万单独，订单量每天刷新频率也很高（原因在于终端客户下单不规律），平均订单批量较小。而传统线下仓储日均单量相对较少，刷新频次较低，但是平均订单批量较大；仓配选择之自建仓配一般来说，当订单波动幅度较低（即订单量稳定）时，商家应当选择自建仓配服务。这种选择多数是那些淘宝的小卖家，日订单量在几百单上下，SKU规模不大。商家自己能将订单、商品、库存做比较好的管控。淘宝里绝大多数自己备货的小商家都在这个行列。自建仓配的大商家，主要包括那些店铺规模与其物流能力同步发展的大卖家和对仓配外包持审慎态度的大卖家。代表如韩都衣舍、麦包包、三只松鼠等等。这类商家自身规模庞大，对物流服务的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比，这种投入使得商家的物流能力能够很好的满足其店铺规模的扩张。另外有些商家非常看重自身的货权和数据，一定要把控在自己手里才觉得“安心”。这两类商家都会选择大投入自建仓配。从供应链的角度来看，物流过程是由一系列的“供给”和“需求”组成。当供给和需求的节奏不一致时，即出现生产的产品不能及时消费或者存在需求不能被满足时，需要建立产品的储备来满足后来的需求。仓储行业是流通行业的重要子行业之一，储藏和保管商品就是主要业务形态。从供应链的角度来看，物流过程是由一系列的“供给”和“需求”组成。当供给和需求的节奏不一致时，即出现生产的产品不能及时消费或者存在需求不能被满足时，需要建立产品的储备来满足后来的需求。所以，仓储的出现是为了解决生产和需求在时间上的不一致。由于仓储涉及到供应链的每个环节，决定了企业的商业模式和目标，所以仓储的设计在供应链中位于地位。仓储布局及其管理的内容包括三个部分：1.仓储布局仓储布局的设计在供应链设计中具有地位。仓储物流的研究是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多个环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在的误差会随着流通环节增加而增加，转运仓配费用，库存也就越来越偏离实际需求，带来保管成本和市场风险的提高。所以库存的管理牵涉到供应链的每一个环节，包括供应商采购、制造、装配到分销；同时也牵涉到物流流程的设计、配送中心的建立和生产方式的选择。武汉转运仓配费用-武汉货易储(图)由货易储（武汉）供应链管理有限公司提供。货易储（武汉）供应链管理有限公司在仓储与配送这一领域倾注了诸多的热忱和热情，货易储一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：刘经理。)