企业视频展播，请点击播放视频作者：货易储（武汉）供应链管理有限公司基于国内传统物流服务企业管理模式落后、服务理念薄弱以及供应链响应速度偏低等痛点，货易储应运而生，目标是成为一家由技术和服务驱动的物流服务企业。第三方仓储的存在是希望专注“仓”这个环节，通过技术和服务把商家、零售渠道、运输和快递企业有效连接起来，提高整个供应链的效率和改善客户服务体验。众所周知，传统企业的物流偏向于B2B的业务模式，仓库只发货到门店，并没有2C的业务模式。与之相比，发网以电商物流服务为切入点，帮助传统企业完成线上订单处理，打通商品2C物流体系中的各个环节，将商品送达至每个消费者手中。同时，也支持B2B的销售订单处理和配送交付，帮助商家建立全渠道的物流服务体系。在这个服务体系中，我们为进军电商的传统企业解决了三个方面的问题：多渠道库存共享和集中仓储管理的问题，帮助商家提升库存周转效率；仓储物流作业效率和准确性的问题，价值表现在降低物流成本；配送及运输的路由优化和智能调度问题，更好地提升消费者购物体验。货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，电商云仓，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。近与很多物流中心经理沟通交流，发现他们对于仓储的规划设计很是吃力，他们基本上是长期以负责项目的运作，但并没参与到仓储方案的设计，新项目上线和启动往往束手无策。而在很多大型有实力的的物流企业中，他们的规划设计人员对仓库设计思路也往往困惑。仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年，曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，也欢迎大家批评指正。现今市场竞争的日益加剧，聚焦自己的业务成为了企业重1要的生存法则之一。因此，外包以其降低成本、增强企业的竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项措施。如果说，在经济不景气时，有些企业会裁掉一些员工、撤掉一些部门，这往往是不得已而为之的，但是会带来很大的负1面影响，团队的稳定、额外支出等，但如果说，一开始这些非业务就是外包给的组织去做，那么损失一定会减少到1小。总之，外包能够使企业避免组织过度膨胀，集中人力资源，降低成本，提升利润，投资致力于企业竞争力，提升效益与客户满意度，不受限既有的知识技能，企业运作更灵活。接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势，外包服务势在必行。电商云仓-货易储(推荐商家)由货易储（武汉）供应链管理有限公司提供。货易储（武汉）供应链管理有限公司位于武汉市东西湖区宝湾食品供应链产业园3号库2层6号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前货易储在仓储与配送中享有良好的声誉。货易储取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。货易储全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)