工业化提高产品加工效率，物流和电商提高交易效率。两者结合就是工业互联网实现的工业效率提升，是制造业转型升级的实现。因而，让工业品采购电子商务真正办事中小创造企业，才是冠联商城的使命。与此同时，随着新产业的日益普及，业界将建立一个新的B2B生态(b2b)的MRo领域。为了更好地顺应行业进展，普通工业品电商平台的做法是开辟ERP等生意业务系统，并实现自身平台与企业后台的对接。工业品采购不但对担任采购职员的业余手艺素养请求高，而且还要具备处理紧急事件协调纵横向和内外的关系的沟通能力，千头万绪。人们经常担心和加班工作，其忙碌和辛苦的工作压力与员工相当。如果在国外企业和国内大中型企业实施MRO采购，公司对采购材料的设置和管理有明确的规章制度和操作规程，以及不同的岗位设置和分工，更加精简。相对容易。如果你在一个中小型企业，或一个小工厂，这是很辛苦的工作。因此，大多数有经验的采购会员不愿意采取MRO的采购职位，因为这不仅是辛苦工作，而且经常遇到使用交付、质量、服务等投诉，更多的机会受到批评；做更多的错误，不感恩做守门员的责任是常见的。面对经济发展日益增长的不确定性，我们只能充分拥抱以大数据和云计算为代表的新技术，将传统的、广泛的采购模式转变为数字化、集约化、精细化的采购模式，进一步提高工业生产的采购效率。不少中央企业继续探索采购环节的数字化转型，形成了的经营模式和发展路径，也是此次会议的亮点之一。工业电子商务是制造业数字化转型的重大突破，而工业品采购作为供应链的主要环节，一直是企业价值链的起点和成本支出的焦点。数字化采购，在优化业务流程、透明防腐、降低成本、提等方面显示了巨大的优势和潜力。