?施工现场作业十项禁令施工现场作业禁令施工现场作业“十项”禁令(一)高处作业“十不准”1.安全帽未系紧和安全带未挂牢不准作业。2.身体状况不适应不准从事高处作业。3.防护栏、安全网防护不到位不准作业。4.上下通道（梯子）不牢固不准上下攀登。5-脚手板绑扎不牢固不准作业。6.悬挂式脚手架悬挂点不牢固不准作业。7.模板支撑和绑扎好的钢筋不准攀登。8.工具材料不准相互和上下抛掷。9.六级强风和恶劣天气不准作业。10.其他安全措施不完备不准作业。(二）电气操作“十不准”1.未持特种操作z和未经岗前安全培训不准作业。2.未按规定穿戴绝缘靴和绝缘手套不准作业。3.没有可靠的安全防护不准带电作业。4.不符合TN-S标准不准供电。5.不使用电工工具不准作业。6.雷雨天气不准测定接地电阻。7.电路修理不准单人操作。.8.不符合“三级配电”、“两级保护”不准供电。9.未实行“一机一闸”制不准供电。10.其他安全措施不完备不准作业。(三)脚手架作业“十不准”1.未持特种操作z和未经岗前安全培训不准作业。12.不按规定佩戴劳动保护用品不准作业。3.未进行安全技术交底或交底不清不准作业。4.工具材料不准相互和上下抛掷。5.六级以上强风和恶劣天气不准作业。6.作业中不准跳跃架子。7.搭拆过程中不符合方案要求不准继续作业。8.与电力线路距离不够或未设防护措施不准作业。$9.搭拆时地面未设置围栏或警戒标志不准作业。10.其他安全措施不完备不准作业。(五)起重作业“十不准”1.无特种操作z不准操作。2.身体不适不准操作。3.操作时不准闲聊和打瞌睡。4.无关人员不准随便进入驾驶室。5.吊钩不准过人头。6.作业时不准上车下车。7.吊物时不准长时间悬空。8.安全装置不准作为开关使用。9.三个动作不准同时开动。10.工作时间不准调整机器。企业视频展播，请点击播放视频作者：无锡汉安科技有限公司人机交互发展阶段从以设备为主到忽略设备存在，是人机交互的基本发展思路。交互建立初始，从按键到触控屏的转变是关键，重点是提高触控性能和扩大触控范围；同时显示质量从VGA至UHD（4K）；工业设计方面则是更纤薄的曲面显示。之后，专注于用户的个性化交互还是被广泛应用，变革的标志是密码的使用正在减少，取而代之的是生物识别（用户独有的特征）。这将推动移动支付的普及，但仍需要协调银行，支付机构，商家，技术提供商等各个环节，因此需要FIDO（线上快速身份验证）联盟来制定标准。接下来，专注于环境的情景识别交互是必然趋势，这个阶段的目标是让设备能够了解环境情况，能够预知用户的潜在需求。这需要不同类型的传感器一起工作，增强现实感。安全管理存在的隐患有：1、建筑企业安全责任普遍存在的问题是：公司经理、分公司经理、项目经理、专职安全员、施工班组组长，企业各部门安全生产责任制不健全；企业各级、各部门管理人员的安全生产责任制流于形式，是给上级管理部门检查的样品。对管理人员进行抽查提问，普遍不能完整回答岗位责任制的具体内容。企业各级、各部门管理人员生产责任制的系统性不强，无具体的考核办法。2、施工现场的安全管理目标，施工企业往往不能重视：文明施工管理目标，消防体感设备，国家均有明确规定，消防体感训练，施工单位往往贯彻不力，消防体感体验，或流于形式，或根本未执行。企业安全目标，大兴区消防体感，没有分解到企业各部门，尤其是项目经理部，班组，也没有分解到人。目标管理无整体性，系统性，更无安全管理目标执行的考核措施。3、尽管施工单位项目部一般都有施工组织设计，但性较强的项目往往缺少专项施工方案的编制，施工组织设计中，无针对性、或针对性不强，写几条原则性的措施，敷衍了事，施工安全管理过程中无法具体落实，流于形式。4、施工项目经理部普遍无分部、分项工程安全技术交底资料，即使有书面交底资料，针对性不强，未履行签字手续，少数项目部则根本未进行分部、分项工程安全技术交底。5、建筑企业一般均有定期安全检查制度，但项目部一般没有定期检查制度，不认真检查，不检查就不会发现安全隐患，自行整改。往往经上级部门进行抽查或检查后发现安全隐患之后，经督促后才进行整改。6、施工企业尤其是项目经理部，缺少或很少对季节性或临时性农工、民工进行安全教育，安全教育不重视，而现场伤w事故的80%以上均为民工。7、现场施工中，普遍未制定班前安全活动制度，特种作业工人未坚持持证上岗，或持证上岗的人数不够。大兴区消防体感-无锡汉安科技有限公司-消防体感设备由无锡汉安科技有限公司提供。无锡汉安科技有限公司在安全防护产品项目合作这一领域倾注了诸多的热忱和热情，无锡汉安科技一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：吴总。)