品牌策划的要点有机组合策划的各要素，大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像，企业的营销传播活动就象组织与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作，品牌策划，就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作的制定与实施了。像人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌的制定，品牌策划定位，然后是检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌进行检查。品牌策划在企业的发展阶段表现为配合企业的营销部门开拓市场。这个时期品牌策划的工作是通过对目标市场的调查，在产品、价格、渠道、促销上为营销部门提供数据的参考。如：公司想进入某一市场，先由企业策划部分定出目标及提供的条件，品牌根据公司的指示、通过市场调查、对进入某市场的产品和价格进行定位、对进入市场的渠道和促销策略进行选择，为营销部进入市场提供数据。进入市场后在产品、价格、渠道、促销上及时地为营销部门提供建议。原因是企业在发展阶段还没有在顾客心中产生品牌效应，品牌策划运营，这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链还不能更好的进行品牌意识的传播。很多企业把企业策划和品牌策划都混为一谈，或者把它们的职能和权限模糊了；这里就简单简介一下企业策划与品牌策划的区别，和它们各自的职能、权限。企业策划部是一个企业的经营管理机构，它是通过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的发展做出规划与协调的部门。如：企业的目标根据地域来分为整体目标、区域目标；根据时间来分为长期目标和短期目标。企业策划部的工作是制定目标，为实现目标协调和监督各个部门来完成目标。品牌策划是通过市场调查，应用产品、价格、渠道、促销等策略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同发展阶段有不同的表现。品牌策划运营-品牌策划-传昕品策商务服务(查看)由山东传昕品策商务服务有限公司提供。山东传昕品策商务服务有限公司是从事“品牌策划，企业文化设计，展厅设计”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：姜经理。)