安全风险控制到位，就不会有事故隐患，一旦发现隐患并及时处理，就不可能造成事故。通过双重防范的工作机制，双重预防，将各种风险有效控制在可接受的范围内，从隐患形成之初就进行治理，将事故消灭在萌芽状态。安全生产工作和其他工作一样，只有遵循规则才能控制。要牢固树立事故防控理念，牢牢把风险分类控制和隐患排查治理放在首位。建立实施双重预防体系，是树立安全风险意识，双重预防信息化系统，关键是全员参与、全过程控制，目的是通过准确、有效管控风险，双重预防管控，切断隐患产生和转化成事故的原头，从根本上防范事故，实现关口前移、预防为主，落实部门、企业、岗位全链条安全生产责任制。双重预防机制双重预防机制是一个全员参与的过程。因此，在风险数据库，作业风险比较图，建筑物的四se图，以及岗位风险告知卡方面，应让尽可能多的员工参与其中，才能更加深刻的了解岗位的风险，也知道岗位的应急处置建立岗位风险告知卡，建筑物或作业平面区域的风险四se图以及作业风险比较图。将以上三类图片粘贴在作业现场醒目的位置，起到警示和提示的作用。岗位风险告知卡中应明确岗位的风险因素、安全举措、应急措施、还有醒目的安全警示标识。建筑物的风险四se图，可根据作业范围或设施设备的风险程度来进行评估，以zui高的风险确定本区域的风险程度。重大风险源监控系统通过①指标监控②实时数据采集③管理数据采集④分类分级管控⑤视频数据采集，实现对重大风险源动态的实时管理，及时掌握重大风险源变化，能够做到自动预警，双重预防，实施不同的应急方案。建立与预案相适应的管理系统，可以保证在突发事件发生时，相关的处置方案可以按照预案的规定启动，保证预案的实施。同时由于预案也是在不断的调整和完善，因此建立应急管理系统有利于预案的不断完善。双重预防-北京昊恩星美(查看)由北京昊恩星美科技有限公司提供。北京昊恩星美科技有限公司在企业管理软件这一领域倾注了诸多的热忱和热情，北京昊恩星美一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：关经理。)