近几年来，化工企业生产加工安全生产事故层出不穷。那么在天气逐渐转暖情况下，化工企业如何做好安全隐患预防工作？1、认真落实重大危险源监控措施，加强危险化学品生产装置、储存设施温度、压力监控，严禁超温、超压、超负荷生产，密切关注换热设备、冷却水的工况，及时处置温度、液位、压力等异常情况。2、加强检维修安全管理，辨识动火作业、进入受限空间作业、临时用电、登高作业等特殊作业风险，做好检测分析，规范办理审批作业许可证，有效确认落实安全措施。3、系统利用风险隐患库的数据支撑，实现基层管理人员的风险辨识登记、评价分级、管控措施制定、排查计划制定等一系列风险分级管控工作，实现对安全管理标的风险原头治理、关口前移，双重预防风险管控，对管理区域内的风险隐患进行汇总，输出符合风险分级管控相关管理要素的清单、报表，方便管理人员工作开展。隐患排查治理企业应将安全风险管控措施作为隐患排查任务，明确隐患排查责任人、频次等。隐患排查任务应涵盖全员、责任清晰、周期明确，且与日常巡检等计划性内容相融合。企业也应按照国家法律法规及标准要求，双重预防，结合企业实际，制定综合性、季节性、重点时段及节假日前等形式的隐患排查任务。企业应根据隐患排查任务，按期开展隐患排查，隐患排6查应涵盖原有日常巡检的工作，确保管控措施落实。排查发现的隐患，能立即整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，制定隐患治理计划，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，双重预防信息化平台，确保按时整改。整改完成后要组织对隐患治理效果进行验收，完成隐患闭环管理。在双重预防体系工作开展中，重点建设内容如下：1、根据实际情况主动开展风险辨识、评估、制定管控措施，并进行分级管控。2、需要开展日常隐患排查治理工作，针对风险的管控措施、管控过程以及管控结果等进行日常隐患排查治理，对风险点的管控措施失效、缺陷或不足的情况，利用隐患排查治理的闭环管理流程进行流程化闭环管理。3、形成风险分布图、企业岗位风险告知卡，进行员工岗位风险告知。4、根据风险检查计划，通过手机APP提醒通知车间、部门、管理人员等角色进行现场检查。5、车间、部门、管理人员等相关角色APP端接收到检查任务后，双重预防受控时间，到现场进行进行检查，自动弹出检查清单及检查方法。6、检查过程中记录现场情况（可上传影像、图片信息等），发现现场异常后，形成隐患通知单，通知相关角色进行确认。现场无异常现象生成现场记录。双重预防风险管控-北京昊恩星美(在线咨询)-双重预防由北京昊恩星美科技有限公司提供。北京昊恩星美科技有限公司拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是商盟认证会员，点击页面的商盟客服图标，可以直接与我们客服人员对话，愿我们今后的合作愉快！)