汽车工位器具管理制度汽车工艺装配及工位器具管理制度：1、目的：建立工艺装配及工位器具管理制度，加强对在用工装及工位器具的管理，保证生产及经营活动的正常进行，进而确保产品质量符合相应产品的要求。2、范围：本制度适用于本厂产品申证在用各种工装及工位器具的管理。3、职责：生产技术科负责该制度的起草。主管经理负责该制度的审批。生产车间负责该制度的实施。质量负责人对该制度的实施进行监督。4、工作程序：工艺装配及工位器具的管理包括申证产品在用各种规格型号的工装及工位器具的采购、验证、登记、领用、贮存等内容的管理。工装辅具有哪些使用范围工装辅具有哪些使用范围1、对于一个制造车间的管理者而言，物料随处可在，物流随时发生。如何规范工装辅具的存放，如何有序提升生产的效率，塑料工位器具定制设计，如何确保生产的稳定，如何使工装辅具周转更富有效率，无疑是他们需要面对和解决的一道难题。2、面对市场竞争的激烈性，我们如何在上面几个方面改造和完善我们的车间管理？处理好上述问题症结所在，就能在很多方面降低生产成本，从而提高生产的效率。进而使我们在市场竞争中，获得蕞大化的效益。那么，我们就来谈谈物料如何有效的存放及管理。3、生产流程中每个工位都会分配到物料。包括原材料，生产工具，组装配件等，这就产生了物料的分散性，非系统性，流动性的特点！如果一条流水线下来，不对物料管理，塑料工位器具制作，一是摆放很乱，取用分散难找；二是会造成小物料的遗失，特别如螺丝、小的零部件等，塑料工位器具，还有一些小型工具等。此种情况出现的几率非常多，工人每天都会重新寻找自己的工具，重新清理自己分配到的物料，塑料工位器具加工，日复一日，浪费的工时是显而易见的。工装板作为线束行业主要作业工具，其作用是举足轻重的.员工在后端组装作业时都需要依靠工装板，可以说工装板是作业的依据和基础，其走线排版布局和图示信息与生产效率/产品质量直接相关，可以说是一本立体直观的作业指导书。现在让我们通过下面几个问题来了解工装板。工装板是一种辅助生产工具，目的是生产出满足客户需求的汽车线束，什么是客户的需求？那就是线束2D图纸，通常我们叫做客户图纸，是线束工程师根据整车电子电气布局走向画出的图纸，上面有连接器和电线还有各种辅助材料的具体要求，比如电线的插入孔位，电线的颜色，用什么胶布固定等基本信息。塑料工位器具制作-塑料工位器具-联合创伟汽车防护罩由芜湖联合创伟汽车技术有限公司提供。行路致远，砥砺前行。芜湖联合创伟汽车技术有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为汽车玻璃具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)