拣货通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。订单别拣取是按每份订单来拣货；批量拣取是多张订单累计成一批，汇总数量后形成拣货单，然后根据拣货单的指示一次拣取商品，再进行分类；复合拣取是充分利用以上两种方式的特点，并综合运用于拣货作业中。1、制定拣货清单拣货清单是仓库将客户订单资料通过系统处理，生成并打印出拣货单。拣货清单上标明储位，并按储位顺序来排列货物编号，作业人员倨此拣货可以缩短了拣货路径，提高拣货作业效率。2、确定拣货路线仓库根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息，能够明确商品所处的位置，确定合理的拣货路线，安排拣货人员进行拣货作业。（PS:安排拣货人员进行拣货作业的基础在于库内作业人员对于仓库基本情况的熟知，也包含平时的基础性培训。）3、拣货后分类处理经过拣取的商品再根据不同的客户或送货路线分类集中，有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工完毕再按一定方式分类出货。多品种分货的工艺过程较复杂，难度也大容易发生错误必须在统筹安排形成规模效应的基础上，提高作业的精1确性。在物品体积小、重量轻的情况下，可以采取人力分拣，也可以采取机械辅助作业，或利用自动分拣机自动将拣取出来的货物进行分类与集中。仓储物流企业布局第三方仓储有何重要意义？首先从外因来看，毋庸置疑的是电商的快速发展成为很直接驱动因素，促进了第三方仓储业务的发展。在电商的带动下，近几年仓储物流业务量快速增长，仓配一体化，快件量也越来越多，市场对仓、配的需求越来越大，对配送时效的要求越来越高，要达到“24小时送达，全1球72小时送达”这样的要求，现有的路由显然难以满足。只有借助第三方仓储这种将仓库前置的方式，就近配送才有可能实现。为了迎合市场需求，缓解经营压力，企业必须从传统的单一化配送向业务多元化发展，从末端配送逐渐往前端延伸，布局第三方仓储、快运、冷链等业务。因为前端仓库决定了仓储物流企业的订单量，仓储物流企业将业务往前端延伸是一个非常关键的角色转变和布局。其次从内因来看，仓储物流企业经过多年的快速发展，本身也具备了布局第三方仓储，完成更多工作的资源和优势，通过落地配或者就近配送可以弥补因路由受限等因素导致的长距离中转运输能力不足等问题。目前，佳运物流正通过成立快运事业部来发展干线运输业务，解决该问题。总的来说，通过第三方仓储布局，实现业务多元化发展，对于仓储物流企业的发展来说意义重大。仓库容积使用率仓库容积利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100%提高仓库容积使用率方式：1.仓位规划要素分析主要包括面积布置，料位设定，物料堆砌方式和物料表示的规划等2.立体空间的使用立体仓库是能极大限度的充分利用仓库的垂直空间，使其单位面积存储量远大于普通的单层仓库。3.标准包装的使用每个存储仓位都有固定的大小，使用标准的包装容器。标准的包装，对于货品的标识，维护，点检，运输都将很方便，在每个容器上边都表明存储的物料，与条码技术相结合，则仓储物料和盘点等管理可以实现系统的自动化。仓配一体化-武汉佳运云仓(在线咨询)由湖北佳运物流有限公司提供。湖北佳运物流有限公司在仓储与配送这一领域倾注了诸多的热忱和热情，佳运物流一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：宋总。)