【如何构建双重预防机制③】风险分类管理有企业把风险分成两类管理：原始风险（或者称为固有风险、初始风险、裸风险等）和现有风险（或者称为剩余风险、残余风险等）。笔者并不认同这么分类，这不合乎风险管理的“情理”。《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）险的定义是：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。风险是一个“组合”，很抽象，只能通过风险度的大小来体现，风险度是在不断变化的。然而，原始风险或固有风险等词语却并未体现风险的原意。双重预防机制培训6.应急预案和演练：制定应急预案和应急响应措施，确保在事故和突发事件发生时能够迅速应对。定期组织应急演练，增强员工的应急响应能力。7.安全文化建设：营造积极的安全文化，桥头双重预防机制培训，让安全意识渗透到生产工作的方方面面。建立奖惩机制，提高员工对安全工作的重视和参与度。8.持续改进：从事故教训中吸取经验教训，持续改进和提升安全生产措施。根据事故调查结果和业界实践，及时修订安全流程和控制措施。9.外部合作和审查：与安全管理和监管机构合作，定期进行安全审查和评估。接受来自第三方的安全审计和建议，以提升安全生产的水平。10.法规合规：确保符合相关的安全生产法规和标准，确保安全措施的合规性和有效性。构建安全生产双重预防机制需要的分析和考虑，同时也需要与组织内部的安全管理人员、和员工密切合作。定期评估和改进安全生产措施，以提高工作场所的安全性和稳定性。双重预防机制培训11、宣传教育见实效，双重预防机制培训，通过企业各显眼处的宣传栏，资讯发达的内部网络平台，让员工、供应商及相关公众能够方便地获取企业双重预防机制建设的新信息。12、邀请的辅导机构对企业员工进行不同层次的双重预防机制教育培训，并对培训效果进行考核，使员工从思想上认识到双重预防机制的重要性，把双重预防机制建设融入到自己的日常工作中。13、双重预防机制执行文件易操作，组织企业的骨干基于风险评估、合理分配有限资源、优化人机组合，通过系统工程的方法把原来分散的、零乱的、临时的做法集合起来，总结提高使这些做法系统化、规范化、标准化，使得上下工序更有机的结合起来，制定适合企业的双重预防机制执行文件，不因机构变动、人员更换影响整个企业双重预防机制的运作。双重预防机制培训凤岗双重预防机制培训-全民安全学院(推荐商家)由东莞全民安全生产培训有限公司提供。东莞全民安全生产培训有限公司拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是商盟认证会员，点击页面的商盟客服图标，可以直接与我们客服人员对话，愿我们今后的合作愉快！)