无锡质量管理系统-苏州数琨
3.通过质量体系要素讲解(重点应讲解“管理职责”等总体要素),明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。第二层次为管理层,重点是管理、技术和生产部门的负责人,以及与建立质量体系有关的工作人员。这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量,起着承上启下的作用,要使他们接受ISO9000族标准有关内容的培训,质量管理系统,在方法上可采取讲解与研讨结合。建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。该阶段主要是做好各种准备工作,包括教育培训,统一认识,组织落实,拟定计划;确定质量方针,制订质量目标;现状调查和分析;调整组织结构,配备资源等方面。一、教育培训统一认识获得认证你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系,并建议是否发证。后续审核一旦你获得认证并拿到证书,你就可以对外宣传(但需遵守使用原则)你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查(监督审核)。认证有效期3年,三年后需要再次评价(复评),复评合格更换认证证书。无锡质量管理系统-苏州数琨由苏州数琨创享信息技术有限公司提供。苏州数琨创享信息技术有限公司实力不俗,信誉可靠,在江苏苏州的软件开发等行业积累了大批忠诚的客户。数琨创享带着精益求精的工作态度和不断的完善创新理念和您携手步入辉煌,共创美好未来!)