ISO9001:2015标准是由ISO(化组织)/TC176/SC2质量管理和技术会质量体系分会制定的质量管理系列标准之一。2008版：质量管理原则质量管理体系图标八项质量管理原则是用于领导组织进行业绩改进的指导原则，是构成ISO9000族系列标准的基础，包括：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）与供方互利的关系。2015版质量管理体系：质量管理原则包含以下7个方面。（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。质量系统设计理念质量管理系统设计理念：1、基于ISO9001/TS16949PDCA持续改进机制IS09001体系的PDCA持续改进机制，其模式可简述如下：P--策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；D--实施：实施过程；C--检查：根据方针、目标和产品要求，质量数据分析管理系统，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A--处置：采取措施，以持续改进过程业绩。5．为了提高质量体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复；6．编制质量体系文件的关键是讲求实效，不走形式。既要从总体上和原则上满足ISO9000族标准，又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。质量数据分析管理系统-苏州数琨创享公司由苏州数琨创享信息技术有限公司提供。“质量数字化软件”选择苏州数琨创享信息技术有限公司，公司位于：江苏省苏州市吴中区科营路中新生态大厦1001，多年来，数琨创享坚持为客户提供好的服务，联系人：高原。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。数琨创享期待成为您的长期合作伙伴！)